花旗銀行OK忠訓 營運資金週轉率,優惠購屋專案貸款,企業紓困貸款率利 2022

【2021房貸利率最低的銀行】史上最強的免費貸款諮詢你一定要知道
【2021房貸利率最低的銀行】
新北小額借款快速撥款
屏東竹田鄉小額借款1萬
房貸增貸利率會增加嗎
銀行二胎利率
雲林北港鎮代書貸款

 【2021房貸利率最低的銀行】

 

現今的社會，其實人人都在貸款

只是都是在使用未來的錢來消費現在當下的生活與需求

但有時候若在現在與未來的金錢上無法抓到平衡點時

則會導致金錢負債，最經典的就是信用卡的卡債

【2021房貸利率最低的銀行】史上最強的免費貸款諮詢你一定要知道

若是信用卡卡債過高，想再去跟銀行做資貸或轉貸

通常來說，通過率是非常低的，因為銀行認為你無法還清債務

甚至於您有多筆債務在身時，就連週轉的機會也不會再有

這時候怎麼辦，其實是有方法可以解決的，但是你要找對方法

這個方法有一個專業名詞就是債務整合或叫作負債整合

一般人是無法做出債務整合方法的

這個時候一個專業的貸款顧問公司就能幫助你。

Ok忠訓國際是一間制度非常周全的公司。

能幫你找出被拒絕的原因並且加以改善。

它擁有專利貸款數位平台，同時跟30家銀行以上有合作

能夠馬上了解您目前有哪家銀行最適合您，可以幫助您

迅速的解決您目前最大的問題，

如果您覺得你現在需要資金解決目前困境。

建議您可以找ok忠訓洽詢，這是完全免費的唷
 

【2021房貸利率最低的銀行】

 

 

 

​

最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事【2021房貸利率最低的銀行】史上最強的免費貸款諮詢你一定要知道

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶【2021房貸利率最低的銀行】史上最強的免費貸款諮詢你一定要知道!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在MOMO還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

 

 

台北富邦銀行OK忠訓 民間小額借款   台北富邦銀行銀行債務協商   勞工紓困貸款申請2022何時開始   台北富邦銀行台灣理財通負評   第一銀行貸款ptt 沒工作想借錢   第一銀行UrBank 評價   第一銀行貸款ptt 幸福貸理財 貸款中心 評價   台北富邦銀行全職媽媽賺錢   第一銀行貸款ptt 青年創業補助不用還   台北富邦銀行信貸超貸   臺灣企銀OK貸款貸款比較   第一銀行貸款ptt 2021年政府青年首購ptt   第一銀行貸款ptt 全職媽媽賺錢   第一銀行UrBank 評價   第一銀行貸款ptt OK忠訓代辦沒過   第一銀行貸款ptt OK忠訓 低利息貸款   台北富邦銀行台灣理財通負評   第一銀行ptt 青年創業貸款率條件2022   花旗銀行卡債協商   台北富邦銀行台灣理財通負評   第一銀行貸款ptt OK忠訓 勞工貸款率利 2020申請   第一銀行ptt 京城銀行勞工紓困貸款ptt   第一銀行貸款ptt OK忠訓 勞工紓困貸款資格   第一銀行貸款ptt 勞工紓困貸款線上申請   第一銀行貸款ptt 青年遊學貸款   第一銀行貸款ptt 沒工作想借錢   第一銀行ptt 助學貸款10年沒繳   京城銀行車貸結清   第一銀行貸款ptt 勞工紓困貸款和勞保紓困貸款有什麼不同？   臺灣企銀台灣理財通ok忠訓   第一銀行貸款ptt OK忠訓 勞工紓困貸款資格   第一銀行UrBank 評價   口湖農會薪轉戶貸款ptt   彰化銀行 土地銀行111年勞工紓困貸款申請日期   第一銀行貸款ptt OK忠訓 銀行貸款年利率   台灣理財通 負 評   第一銀行ptt 助學貸款10年沒繳   第一銀行ptt 台灣理財通 負 評   彰化銀行ptt 品 冠 理財通   第一銀行貸款ptt OK忠訓有限公司貸款部   第一銀行貸款ptt 元展 貸款公司 評價   第一銀行貸款ptt OK忠訓要多久時間   第一銀行貸款ptt OK忠訓要多久時間   第一銀行貸款ptt 沒有自備款，首購新鮮人何時購？   雲林漁會貸款客服ptt   第一銀行貸款ptt 創業補助金2020   第一銀行貸款ptt 就學貸款餘額查詢   第一銀行貸款ptt 台積電 房貸利率 PTT   台灣銀行ptt 全職媽媽賺錢   2021內政部自購住宅貸款   第一銀行ptt 台灣理財通 負 評   第一銀行ptt 房屋修繕貸款流程   台灣理財通 負 評   第一銀行貸款ptt 勞保貸款2022   彰化銀行ptt 台灣理財通負評   土地銀行勞工紓困貨款2021   台灣銀行 急需用錢   台北富邦銀行台灣銀行貸款   XXX  

中國電信美洲子公司214牌照遭吊銷 聲請撤銷美法院阻止

路透16日報導，中國電信美洲子公司當地時間15日向美國哥倫比亞特區聯邦巡迴上訴法院提出聲請，希望其阻止美國聯邦傳播委員會（FCC）關於撤銷該公司在美國業務授權的決定。報導稱，這家中國電信公司當天向美國哥倫比亞特區聯邦巡迴上訴法院表示，該公司必須在12月4日之前告知客戶關於該決定的情況。10月26日，美國聯邦傳播委員會以「國家安全」考慮為由，投票決定吊銷中國電信美洲子公司在美國的214牌照，中方對此堅決反對。據了解，214牌照是指根據美國《通信法》（1934年版及1996年修訂版）第214條規定，取得FCC頒發的國際電信業務授權。中國電信美國公司於2001年6月13日向美國聯邦傳播委員會申請214牌照，同年7月6日獲得批准。 大陸工業和資訊化部本月3日對此發表聲明說，中國電信美洲子公司已在美運營近20年，一直謹遵美國法律法規及監管要求，按照商業化原則為眾多美國境內客戶提供優質的服務。此次美方在未列出中方企業具體違法事實的情況下，僅憑主觀揣測和懷疑就吊銷其214牌照，不符合美國市場化國家的形象，也損害了包括美國用戶在內的全球消費者的正當權益。大陸《環球時報》報導，聲明還表示，近年來，美方不斷以國家安全為由，罔顧事實，頻繁制裁中國企業。這是濫用國家力量對中國企業的無理打壓，是對國際經貿規則的嚴重破壞。中方敦促美方撤回吊銷中國電信214牌照的決定，以公正、無歧視的態度對待中國電信企業，停止將國家安全概念泛化、將經濟問題政治化的錯誤做法，為中國企業在美投資經營提供公平、公正、非歧視的環境。中方將繼續採取必要措施，維護中國企業的正當權益。

通膨愈高 美大企業獲利率愈高

美國企業近日支付給勞工更高薪資水平、原料成本攀升，同時吸收創下歷史紀錄的運輸費用，這些因素推升通膨升溫。但部分大企業卻呈報改寫多年新高的獲利，原因在於這些公司趁機漲價，漲幅甚至超越成本增加幅度，有別於先前數十年緊縮支出的做法。數據供應商FactSet資料顯示，近三分之二的美國大型上市企業今年迄今獲利率高於2019年同期（疫情爆發前）。其中，近100家企業今年獲利率較2019年水平高出至少50％。近日漲價的美企眾多。比方說，床墊製造商Sleep Number今年迄今已大幅調漲價格三次，同樣如此做的還有空調製造業者開利（Carrier Global），後者通常一年僅調整一次價格。通膨愈高，企業獲利率通常隨之攀升。但要是企業漲價幅度高於同業，或是超出消費者忍受範圍，那他們也得承擔業績與市佔下滑的風險。

天津擬與中信證券等機構 共同設立國企債券投資基金

為引入市場化資金共同參與區域內國有企業債券估值修復，天津市計畫攜手中信證券等大型機構，透過市場化方式共同設立天津國企債券投資基金，總規模人民幣50億元，主要投向估值承壓的天津市主要國有企業債券。路透報導，天津國資研究院下屬的微信公眾號引述的新聞稿顯示，該基金由中信證券進行方案設計，由天津市金融機構、市屬企業集團以及中信證券等以市場化方式共同出資，引導帶動外部市場化資金跟投。路透在6月時曾援引三位消息人士透露，天津主管金融的副市長康義主持召開天津債券投資人懇談會，他在會上坦言，企業正面臨融資管道減少以及發行成本持續上升的挑戰。他並在會上釋出定心丸，表示天津經濟形勢向好，債務風險整體收斂，國企改革成效顯著，不會新增違約主體，將千方百計維護好信用生態。

開卷書摘》物價「上漲」吃不消！ price hikes 與健行無關

近年來全球物價上漲，美國10月通膨率更創下30年來新高，大漲的物價讓消費者吃不消；回頭看台灣，雖然有不少民眾反映對物價上漲相當有感，但央行總裁楊金龍表示，台灣因疫情控制得宜，較無歐美等經濟體勞動市場緊繃、貨運輸入港口阻塞等供應鏈瓶頸，待國際原油供需失調緩解，通膨壓力可望逐漸紓解，因此台灣不會有停滯性通膨的問題。今天我們就來看看國外媒體如何看待未來通膨現象，並從相關報導學英文吧！America is emerging from the pandemic facing its biggest inflationary spike in decades, as startling and persistent price hikes threaten to undermine the recovery, while posing an entirely new kind of economic challenge to the Biden presidency. (washingtonpost)（美國正面臨數十年來最大的通脹膨脹，當驚人、價格持續上漲的威脅將危及經濟重建，同時也會對拜登政府構成全新的經濟挑戰。）inflationary spike「通膨上漲」 inflationary是inflation (n)的形容詞變化，inflate是字尾「-ate」的動詞，意思是「充氣、膨脹」；另一個形容詞變化則是inflatable，字尾「-able」有「能夠…、可以…的」意思，因此代表「能夠充氣」，如inflatable pillows／mattresses可充氣的枕頭、床墊。這裡則是延伸到經濟上的用法，就是所謂的「通貨膨脹」。We watch the hot-air balloon slowly inflate.（我們看著熱氣球慢慢脹大。）spike在此用作名詞，有「高數量、高價格」的意思；當動詞時，則指「上升至非常高的（價格或程度）」。If price spikes continue, people will not be able to afford the new houses they want.（如果價格持續上漲，人們將無力購買想要的新屋。）The jobless rate in October spiked to a five-year high.（十月份的失業率上升至五年來的最高點。）spike (n)的另一個解釋為「尖頭、尖頭物」；形容詞變化spiky則有「尖刺的」意思，如spiky leaves「 帶刺的葉子」、spiky hair「 刺蝟髮型」等；spike用作動詞時代表「刺穿」。Some types of dinosaurs had sharp spikes on their tails.（有些種類的恐龍尾部有鋒利的尖突。）She got badly spiked when one of the runners trod on her heel. （當一名跑步選手踩到她的後腳跟時，她被嚴重紮傷了。）price hikes「 價格上漲」hike是個常見的單字，經常解釋為「健行」，但同時也有「價格或費用大幅提高、增加」之意。The recent hike in train fares came as a shock to commuters.（最近火車票價的上漲讓通勤的人們十分震驚。）Retailers have hiked (up) prices again.（零售商再次提高了價格。）由於hike有「往上升」的意思，因此介系詞up可以省略。undermine (v)「破壞、危害、削弱」。是由under「在下面」加上mine「挖掘、挖礦」整合的複合字，因此往下挖掘就是「破壞、削弱結構」的意思。Criticism just undermines their confidence.（批評只是削弱了他們的信心。）Policymakers are facing the devilish and unfamiliar quandary of booming consumer demand and dramatic supply disruptions combining to push higher the cost of necessities such as food, gas and housing. (washingtonpost)（立法委員正面臨消費需求旺盛和供應嚴重中斷的可怕而陌生的困境，這兩者共同促使民生必需品如物價、油價和房價上漲。booming consumer demand「上升的消費者需求」boom (v)是「上升」的意思，如baby boom「嬰兒潮」用來形容二戰結束後突然上漲的出生率，因此boom同時可以解釋為「蓬勃發展、蒸蒸日上」。consumer則是多益測驗（https://bit.ly/3CfbW71）常見單字，動詞consume就是「消費」的意思，consumption則是「-tion」的名詞變化，指的是「消費行為或現象」等。demand解釋為「要求、需求」，可作動詞或名詞，形容詞demanding則是現在分詞變化，和booming同理用法，意思是「高要求的、令人費心的」。As a nation, our consumption of junk food is horrifying. （我們整個國家對垃圾食品的消費量十分驚人。）I demanded an explanation.（我要求給我一個解釋。）She's a very demanding child. （她是個令人費心的孩子。）dramatic supply disruptions「嚴重的供給中斷」dramatic (a)來自於drama (n)，是「戲劇性」的意思，經常用在數據分析時表達劇烈的概念，副詞dramatically更是常見，如dramatically decrease「 急遽減少」。supply是多益測驗高頻出現的單字，是「供給」的意思，可作名詞或動詞使用，如food supply 「食物供給」；而supplier (n)則是「供應商」的意思。disruption (n)「擾亂、中斷」來自於動詞disrupt，字尾「-tion」是名詞變化，而形容詞則是「-tive」字尾。Heavy snow disrupted travel into the city this morning. （今晨的大雪擾亂了入城交通系統的正常運作。）【多益模擬試題】GOLDEN VALLEY UNIVERSITYCAMPANALE DISTINGUISHED LECTURER SERIES Golden Valley University is committed to the personal growth of all faculty, staff, and students through discussion and debate in a scholarly community. We hope that this year’s Campanale Distinguished Lecturer Series, named in honor of Golden Valley’s former president Jackie Campanale, will stimulate and energize the Golden Valley community.Tuesday, February 15Dr. Ada N. ChamberlainProfessor of art historyDr. Ada N. Chamberlain will lecture about the commercial art market in seventeenth-century Holland. Author of the prize-winning book Remberandt and the Art of Portraiture, Dr. Chamberlain is a professor of art history at Packard University.Tuesday, April 18Mr. Alvin HewingPoet and AuthorMr. Alvin Hewing will read from one of his latest collections, Someday: New and Selected Poems. Mr. Hewing is the author of ten books of poetry. He holds a master’s degree in comparative Literature from a major university in France.Tuesday, May 2Dr. Charles KenyonProfessor of astronomyAmazing new developments in astronomy have begun to show us the origins of the universe and what may be its fate. Dr. Kenyon, who earned his Ph. D. from Stewart University, is a professor of astronomy at Roget College.1. What is the main purpose of the lecture series?(A) To aid in the personal development of members of the university community(B) To explore current issues in a particular field of study(C) To generate interest in the university with residents in surrounding areas(D) To settle an ongoing debate among university scholars2. Who will read aloud selections from a book?(A) Jackie Campanale(B) Ada Chamberlain(C) Alvin Hewing (D) Charles Kenyon3. Which topic will NOT be addressed in the lecture series?(A) Contemporary poetry(B) French literature(C) The history of Dutch art(D) The beginning of the universe解析：1. 正解(A)。本題問「這次系列演講的主要目的為何？」根據第一段內文「我們期望今年的Companale傑出系列演講，為了紀念黃金谷大學的前校長Jackie Campanale而得名，將能夠激化並且活化我們的社群。」這裡的激化、活化和第一句所說的「黃金谷大學致力於藉由學術上的討論和辯論協助教職員員工和學生的個人成長」互相回應。故(A) 為正解。2. 正解(C)。第二題問「誰會大聲朗讀一本書的摘取內容？」從後方系列演講的內容來看，第二個演講簡介提到Mr. Alvin Hewing will read from one of his latest collections（Alvin先生會朗讀他最近出版的著作內容）。故(C) 為正解。3. 正解(B)。第三題問「哪個議題不會成為此次系列演講內容？」本題用刪去法來答題。先看第一個演講者的內容，可知(C)不可選，Dutch是荷蘭的形容詞。而第二個演講者會朗讀自己著作內容，從書名可得知(A)也不能選，由於此詩集是演講者本身作品，因此回應contemporary現代的概念。而第三位演講者的主題也可以得知(D)不可選，因此(B)法國文學是沒有提到的。故(B) 為正解。文／Buffy Kao文章來源：English OK

開卷書摘》沒有不是的老闆，只有不適的老闆

曾看過某一研究機構的職場調查報告，新鮮人（剛出社會1年內）換工作的原因，「討厭老闆」永遠雄踞前3名的寶座。和老闆的衝突似乎永遠是職場上的難題，特別是對剛進企業組織的菜鳥。同樣是管束的角色，老闆要比囉嗦的媽媽更無情、比學校的老師更不講道理、比任性的男／女朋友更陰晴不定。因為這是長遠的職涯裡必須持續面對的棘手關係，因此擁有健康的、幽默的心態來「向上管理」是十分重要的。而這「向上管理」的哲學，心態比技能更重要。工作就是不斷撿屍、越級打怪老闆有各式各樣的習氣（按：指不好的、與煩惱有關的習性）或症頭，就跟家長差不多。比如，有虎媽就有虎老闆，有直升機父母就有直升機老闆，無法用同一種技能對付所有的老闆。況且一旦你抱持著「對付」的心態，自然就會落入劍拔弩張的緊張關係裡。 建議你將「向上管理」想像成「越級打怪」的破關遊戲，再怎樣難搞、怪癖的老闆，一定都有可以破解的方法，只是要透過自己無限的想像力、精力、創造力來應對考驗的來臨。剛進第一家公司時，我曾經碰過一位總經理（General Manager，簡稱GM），熱愛拋擲文件。凡是碰到不滿意的生意分析、難看的業績報表、無法接受的創意提案，他一律在你面前將文件拋飛到遠處。以他拋擲的手勢，可以看出年輕時應該是飛盤或迴力鏢的好手。GM的辦公室非常大，文件可以從他的辦公桌，拋擲到離他最遠的角落，而且總能精準的落在巨大闊葉盆栽的後面，地勢險峻，有點難撿，因此那裡遺落的文件常常堆積成山，去撿時還常常會撿到別人的大作。還記得當時交東西進去的菜鳥們，打開門之前自然是戰戰兢兢的，展現各種的暖身招式——深呼吸、伸展、閉眼數息——因為待會進去即是一場砲火猛烈叢林生存戰。而且每個人出來時，千篇一律是既殘又苦的表情，還有些人手上拿著的是發皺的紙團，我們就知道他的文件不但被飛擲，而且曾經是先揉再拋，以至於他回到座位後，還得把揉過的文件展開撫平，詳讀上頭GM批註的鬼畫符字跡。嘲笑別人總是容易的，我自己也沒好到哪去，在我第一次進門呈供文件時，即便做足了心理準備，仍然被GM宏亮的聲柱，吼到失魂落魄，頻頻彎腰致歉，倒退出場。出了辦公室反手關上門之後，才發現剛剛被拋飛的文件忘了撿，它們仍然在那盆栽後面，跟著其他人的報告一起，葬身於無人認領的文件塚；但當時我也沒有勇氣，再次進去戰場把它們拾回，只能雙手合十默禱，願我的報告們安息。後來這場拋擲大戰的心靈創傷，別人是如何尋求癒合？我不得而知，但在我自己的身上，是用一種視死如歸的末代武士精神，來跟GM做個了結。我心想，如果終究都要被丟文件，不如把它當成一種禪修加參話頭（按：參話頭是禪宗最具代表性的法門，亦即是在動念要說話、未說話之前的那個念頭）的方式處理，也就是把GM當成某某禪學大師，把我自己當成動輒頭上挨棍的小和尚，既然都要被打了，人生道理一定要問出個所以然來。我開始利用大學排球校隊的精神與體魄——每當輸球，教練總是罰我們在賽場及對手面前折返跑——當那位GM一拋出文件，我就開始一邊推測文件掉落的距離與幅度，一邊往前跑到落點接住，然後再把握時間奔回GM的桌邊，氣喘吁吁的問：「是數字需要微調嗎？」、「是主視覺中Logo太小嗎？」、「如果A版你看了不滿意的話，這邊還有B版！」再順勢把已經準備好的B版呈上。當時那個姿態，有點像搖著尾巴叼著飛盤回來給主人的狗，區別只是狗這邊準備了好幾個版本的飛盤，就看主人今天心情能接受哪一種。那個GM大概也覺得這樣的遊戲有點荒謬，進行了1、2次後，他原本不苟言笑的撲克牌臉，和45度下撇的嘴角，也不禁失守上揚，忍俊不住的噴了幾聲爆笑。笑聲一出，自然就和緩了劍拔弩張的氣氛，而且在折返跑時，我也為自己爭取了多一點對話的空間（雖然有點喘）。慢慢的，這位GM也省去了丟飛盤的這一套戲碼，直接問我：「妳自己覺得這樣對嗎？要修改的地方是什麼？什麼時候可以補上？」這也算是一種，用奔跑和血汗，換來人狗之間的默契與情誼的青春故事。只是在當時，我的同事始終無法理解，為什麼輪到我進辦公室時，在外頭總是聽到好一陣子，咚咚不絕的跑步聲，而我出來後又滿頭大汗。我老實跟他們說，在裡頭折返跑的情景，同事皆不可置信。因為這次震撼教育，我在很菜的時期便已明白一件道理：「天下沒有不是的老闆，只有不適的老闆。」就算他真的一無是處，如何因應他所給你的磨難，也能培養你的職場智慧。其實說到底，職場就是修行，要把為難你的人當成是菩薩來「逆增上緣」，因此如果把「和老闆合不來」當成十有八九的正常事，你就能比別人多一份平靜的心態，看見自己的選擇除了轉身走人，其實還有向上學習、越級打怪、逆增上緣……將消極埋怨，藉由主動轉念，取得轉圜之處。好老闆比好工作還難得在職場混得再久一點之後，除了「只有不適的老闆」之外，我更體悟了一句話——好的老闆比好的工作還難得。我對於好老闆的定義很簡單，只有3項：要求清楚、尊重私領域、不扯後腿。這三項要求乍看之下非常簡單，好像是做人基本的道理，但會有電影取為《老闆不是人》（Horrible Bosses）不是沒有道理的。老闆這兩個字一旦加身，很多時候會使人連做人的基本門檻都跨不過。因為這三項看似簡單的要求，背後都隱含著高規格的需求。要求清楚：表示他思考邏輯清楚，事情的下一步如何進行、誰來負責、死線（deadline）為何時、衡量標準為何，都已經有腹案。但很多老闆在交辦事情時，不是患了失語症，就是有表達困難症。怪部屬辦事不力，其實多半是因為老闆自己還沒有想清楚，卻又不好拉下臉來承認，只好板著臉以一種「我怎麼講你都不會懂的」謎之大師語言，交代不清不楚的任務。尊重私領域：包括私人時間與隱私。尤其是現今即時通訊軟體為王道的時代，用LINE 24小時控制你的人生已經是常態。彷彿公司付你上班薪水，等於是把你的人生全買斷一樣。至於隱私，我的忠告是「老闆永遠不會是你的朋友」，如果不想全辦公室都知道的事，千萬不要讓老闆知道。不為什麼，因為老闆才是辦公室中最八卦的人群。主管階級人數最少，權力最大，彼此取暖之餘，又沒什麼共同話題（也沒什麼其他朋友），就只能把部屬的私事拿出來當談資，炒熱氣氛。信不信由你，我自己就有幾次慘痛經驗，老闆跟我討論工作表現時，提及的家庭話題，到了下週，別的部門都人盡皆知了。不扯後腿：看到這點可能會覺得驚奇，老闆為什麼要扯後腿？這最常發生在你的意見被其他部門全數質疑，身為部門中最菜的一隻鳥，回頭尋找關懷的眼神，卻發現老闆說：「這份東西我沒看過。」還帶著一種陌生疑惑的表情，彷彿你和他是昨日才第一次相認的網友，而事實上不久之前，他還抓著你反覆確認數字如他所願，才肯屈尊就駕到會議室。這種老闆就是順風時拿著你當令箭，不順時拿著你當盾牌的標準卒仔。不要以為卒仔只有街上有，辦公室裡一把抓起多的是。每個人心中都有對老闆的「最低要求」，只是根據各人狀況，底線不一。我的忠告是：如果碰到能滿足最低要求的老闆，已經是相當幸運的事，一定要珍惜這個緣分和這個工作，不要輕易放手。尤其是在菜鳥時期，肯磨練你的老闆，通常不是真的刁難你，反而正因為你在企業中所學初淺，根本沒有必要到刁難的程度。很多時候越上位，反應越奇怪的老闆（主管），其實是在測試與觀察你和別人不一樣的反應與速度，否則在一群菜鳥當中，他怎麼知道哪一隻未來能夠高飛？面對這樣的挑戰，越要能轉變態度，足智因應，想出脫穎而出的致勝策略。(本文摘自《做自己，還是坐職升機？》/大是文化)【內容簡介】你也想早日升遷，薪水翻倍，轉身做自己嗎？◎與主管開會，寧願說錯，不要沉默，特別是菜鳥。◎管理階層跟黑社會一樣，都有頭兒和小弟，你得先弄清彼此利害關係。◎天大地大，沒有大過10張投影片講不完的事情，說重點。作者郭艾珊，臺大經濟系畢業、交大管理科學研究所碩士，一畢業就進入行銷人的夢想聖地，有藍色城堡之稱的P&G（寶僑）工作，開啟她頭三年地獄般生活的震撼教育：上班，就是踩著永遠穿不習慣的高跟鞋、見人就說「我是Elsa，請多多指教」；擔心自己被孤立、被排擠，想盡辦法要擠進那個團隊的圓桌會議；幾乎天天都在撿屍──撿起總經理看過後先揉再拋的不滿意文件，回去改。郭艾珊認為，社會新鮮人很難實現抱負理想，第一份工作最應抱持的心態是：「菜鳥搶灘、絕不陣亡」，就算被笑、被K，也得撐著。她從「反芻菜鳥」、「撿屍快手」邊看邊學，熬成「臺灣水牛」，終於升到品牌經理──要讓老闆給你資源、給你發揮空間，你得用三年證明自己。曾經轟動全臺的「飛柔戶外洗頭車」，就是她帶領品牌與廣告團隊的傑作。之後，則打響「90%專櫃使用者滿意」的宣傳口號，讓歐蕾保養品重返市占率第一。職場20年，郭艾珊待過美商、英商、法商，還有港商企業，共事過的老闆更包括印度人、義大利人、美國人、英國人和德國人。她說，每個人人羨慕的工作金飯碗背後，永遠附贈難嚥的隔夜菜。但只要你想加速「職」升，掌握人生選擇權，一定要先展現「上位的格局」。◎升遷說明書：哪些事你必須「上心」面對排擠，還擊一個人的最好方法，就是變成他的主管。想升遷，找一件能見度和影響力高的任務，讓非直屬主管也能看見你。盡量在第一家公司熬到升遷，因為等待的耐性，是你更需要磨練的本領。工作沒衝勁、熬不下去？那就找個人來戀（學習），暗戀會讓人想變得更好。◎江湖在走，打算要有只是在社群曬曬恩愛，竟然就遭到公司冷凍！表現好被公司安排接受《商業周刊》專訪，沒想到往後有天，真的應了專訪的標題，丟了飯碗。這個讓人印象深刻的標題是？真想換工作？整體薪資福利沒有超過20%的提升，不要輕易往外跳；不然跳槽變跳坑，因為會從外頭找人的缺，十之八九都是內部撿剩的。郭艾珊說，人多半希望自己的職涯能像搭直升機一樣，扶搖直上，這本書她從自己菜鳥時寫起，歷經升遷、外派、中階主管夾心層、失業、再度遠赴上海征戰，最後回到臺灣沉澱，並開啟自己的斜槓人生。她希望用自己的親身經歷，幫助你一路向上，避開失事迫降。最重要的，永遠將更多的選擇權握在手上，因緣和決心俱足時，勇敢做自己。【作者簡介】郭艾珊（Elsa Kuo）臺大經濟系畢業、交大經營管理研究所碩士，主修品牌行銷，於兩岸三地知名外商公司任職近20年。曾擔任寶僑大中華區護膚品牌經理、臺灣萊雅行銷經理、臺灣嬌生嬰兒暨身體護膚行銷經理、葛蘭素史克全球品類開發團隊中國市場負責人、港商維他奶大中華區品類總監、中國麥當勞早餐暨主力產品平臺資深總監、中國星巴克品類資深總監。擅長品牌定位與短中長期發展策略、品牌資產建設與優化、品牌形象建立，溝通與區隔、產品創新研發策略。亦曾撰文於女人迷職場專欄（洋蔥艾爾莎）。第一人生行銷人，打滾企業修羅場二十載，幸全身而退。第二人生，決心棄商逐夢，專心於文字創作。現職：三子一夫的快樂廢柴主婦，並於臺北藝術大學文學跨域創作所就讀中。個人部落格：onionelsa洋蔥艾爾莎的廢柴人生